借助功能点的软件项目估算

功能点方法基本上是确定费用预计为软件项目的过程。这种方法是有效的项目管理中最常用的工具之一，依据表示这些确定大致的成本可能与项目范围收窄的功能点。因为功能点方法最初只有技术要求大致概述，这方法可以使用的已经在项目发展，有时即使在创建规范的非常早期阶段。方法是如何工作的？若要确定功能点，将系统划分为原子的过程和最小逻辑部分，要分配以后 (简单，中等，复杂) 一定程度的复杂性根据设定的规则，它然后点将值分配给此类确定值。在处理这些基本的数据和函数的第一步列出根据固定的规则并总结出这一步，称为非计价的函数的结果 点。 此值可视为相当客观的功能的软件系统会向用户提供。在下一步你将评估提供和由客户确定软件技术上的必要要求此值然后乘以 unbewerten 功能点从的第一步。在这里得到加权的功能点，已经给预计费用好估值的基础。 评价的功能点现在反过来被评等为例的工作人员几个月评估具体需要特别的参考数据。参考数据应该尽可能地从公司执行成本估计和有当前项目作为基础，相应的数据提前仔细收集并举行。它未能创建这样一个数据基，与提供的类似公司的可能性 参考数据，这种方法的工作不过是关键是评价，因为它很快来到不准确之处。